Odkryj, jak mierzyć i poprawiać swój Net Promoter Score, aby zwiększyć lojalność klientów i wzrost biznesu

Odkryj, jak mierzyć i poprawiać swój Net Promoter Score, aby zwiększyć lojalność klientów i wzrost biznesu

Opublikowano Jan 20, 2026. Ostatnia modyfikacja Jan 20, 2026 o 7:35 am
Customer Service Metrics Customer Loyalty NPS

Zrozumienie Net Promoter Score (NPS)

Zapewnienie doskonałej obsługi klienta nie tylko gwarantuje jego zadowolenie, ale także pomaga budować silne, długotrwałe relacje. Ale skąd wiesz, czy Twoje wysiłki w zakresie obsługi klienta się opłacają? Tu wchodzą w grę metryki obsługi klienta. Wśród najważniejszych metryk znajduje się Net Promoter Score (NPS), który mierzy prawdopodobieństwo, że klienci polecą Twoją firmę innym.

NPS jest potężnym wskaźnikiem lojalności klientów i może bezpośrednio wpłynąć na wzrost Twojej firmy poprzez marketing szeptany i retencję klientów. W tym kompleksowym przewodniku zbadamy, czym jest NPS, jak go obliczyć, strategie jego poprawy i najlepsze praktyki wdrażania.

Czym jest Net Promoter Score (NPS)?

Net Promoter Score (NPS) mierzy prawdopodobieństwo, że klienci polecą Twoją firmę innym. Na Twój NPS może wpłynąć kilka czynników, takich jak zadowolenie klientów, jakość produktu, niezawodność usług i ogólne doświadczenie klienta. Rozumiejąc ich wpływ na NPS, możesz zidentyfikować obszary wymagające ulepszeń.

NPS opiera się na prostym pytaniu: ‘W skali od 0 do 10, jak prawdopodobne jest, że polecisz naszą markę?’ Odpowiedź na to pytanie kategoryzuje klientów na trzy odrębne grupy.

Trzy segmenty klientów

W przypadku NPS klienci są kategoryzowani na trzy grupy na podstawie ich odpowiedzi na pytanie o rekomendację:

Zwolennicy (wyniki 9 i 10)

Zwolennicy reprezentują najbardziej entuzjastycznych i lojalnych klientów. Są bardziej skłonni do:

  • Działania jako ambasadorowie marki
  • Wzmacniania reputacji marki
  • Polecania firmy innym
  • Dokonywania powtarzających się zakupów
  • Dostarczania cennych opinii

Zwolennicy to Twoi najcenniejsi klienci i odgrywają kluczową rolę w napędzaniu organicznego wzrostu poprzez rekomendacje i pozytywny marketing szeptany.

Osoby neutralne (wyniki 7 lub 8)

Osoby neutralne zwykle nie aktywnie polecają markę, ale również nie są skłonne do jej uszkodzenia negatywnymi recenzjami. Chociaż nie są uwzględniane w obliczeniu Twojego NPS, są bardzo blisko bycia zwolennikami. Oznacza to, że możesz odkryć, co ich powstrzymuje, i ich pozyskać.

Osoby neutralne reprezentują szansę na wzrost. Dzięki odpowiednim ulepszeniom lub zachętom mogą stać się zwolennikami i znacznie zwiększyć Twój NPS.

Krytycy (wyniki od 0 do 6)

Krytycy są mało prawdopodobni do polecenia marki lub jej produktów innym, a w wielu przypadkach nie będą powtarzać zakupów. Są również bardziej skłonni do:

  • Pozostawiania negatywnych recenzji
  • Zniechęcania potencjalnych klientów do prowadzenia biznesu z marką
  • Dzielenia się negatywnymi doświadczeniami w mediach społecznościowych
  • Uszkodzenia reputacji marki

Krytycy stanowią zagrożenie dla Twojej firmy i powinni być priorytetem wysiłków naprawczych.

Wizualizacja Net Promoter Score pokazująca krytyków, osoby neutralne i zwolenników

Jak obliczyć NPS

Obliczenie Twojego NPS jest proste. Oto proces krok po kroku:

Krok 1: Zadaj pytanie

Zapytaj swoich klientów: ‘W skali od 0 do 10, jak prawdopodobne jest, że polecisz naszą markę?’

Krok 2: Kategoryzuj odpowiedzi

Na podstawie ich odpowiedzi klienci są klasyfikowani jako:

  • Zwolennicy (wynik 9-10)
  • Osoby neutralne (wynik 7-8)
  • Krytycy (wynik 0-6)

Krok 3: Oblicz procenty

Oblicz procent respondentów w każdej kategorii:

  • % Zwolenników = (Liczba zwolenników / Całkowita liczba odpowiedzi) × 100
  • % Krytyków = (Liczba krytyków / Całkowita liczba odpowiedzi) × 100

Krok 4: Zastosuj formułę

NPS jest następnie obliczany przez odjęcie procentu krytyków od procentu zwolenników:

NPS = % Zwolenników – % Krytyków

Przykładowe obliczenie

Powiedzmy, że przebadałeś 100 klientów z następującymi wynikami:

  • 70 klientów dało wyniki 9-10 (Zwolennicy)
  • 15 klientów dało wyniki 7-8 (Osoby neutralne)
  • 15 klientów dało wyniki 0-6 (Krytycy)

Twoje obliczenie byłoby:

  • % Zwolenników = (70 / 100) × 100 = 70%
  • % Krytyków = (15 / 100) × 100 = 15%
  • NPS = 70% – 15% = 55

W tym przykładzie Twój NPS wynosiłby 55, co jest uważane za silny wynik.

Benchmarki wyników NPS

Zrozumienie tego, co stanowi dobry wynik NPS, jest ważne dla kontekstu:

  • Poniżej 0: Wskazuje więcej krytyków niż zwolenników; potrzebne znaczne ulepszenia
  • 0-30: Akceptowalne, ale jest miejsce na ulepszenia
  • 30-50: Dobre; Twoja firma działa dobrze
  • 50-70: Doskonałe; silna lojalność klientów
  • Powyżej 70: Światowej klasy; wyjątkowa lojalność klientów i ich rzecznictwo

Pamiętaj, że benchmarki NPS różnią się w zależności od branży. Na przykład firmy technologiczne często mają wyższe średnie wyniki NPS niż firmy detaliczne lub telekomunikacyjne.

Strategie poprawy wyniku NPS

1. Zrozum swoich krytyków

Pierwszym krokiem do poprawy NPS jest zrozumienie, dlaczego klienci są niezadowoleni:

  • Przeprowadź ankiety uzupełniające: Zapytaj krytyków, dlaczego dali niski wynik
  • Analizuj wzorce opinii: Szukaj wspólnych tematów w skargach
  • Ustal priorytety problemów: Skoncentruj się najpierw na najbardziej wpływowych problemach
  • Podejmij działania: Wdrażaj rozwiązania i komunikuj zmiany klientom

2. Przekonwertuj osoby neutralne na zwolenników

Osoby neutralne są na granicy i reprezentują znaczny potencjał wzrostu:

  • Zidentyfikuj bariery: Zrozum, co powstrzymuje ich przed zostaniem zwolennikami
  • Oferuj zachęty: Zapewniaj nagrody lojalnościowe lub ekskluzywne korzyści
  • Poprawiaj słabe obszary: Rozwiąż konkretne problemy, które wspominają
  • Personalizuj doświadczenia: Pokaż im, że cenisz ich biznes

3. Nagradzaj i zatrzymuj zwolenników

Twoi zwolennicy to Twój najlepszy zasób marketingowy:

  • Twórz programy rekomendacyjne: Zachęcaj ich do polecania Twojej firmy
  • Zapewniaj ekskluzywne korzyści: Oferuj wczesny dostęp do nowych produktów lub specjalne rabaty
  • Zaangażuj się regularnie: Informuj ich o aktualizacjach firmy i ulepszeniach
  • Poproś o referencje: Wykorzystuj ich pozytywne doświadczenia w materiałach marketingowych

4. Poprawiaj ogólne doświadczenie klienta

Systematyczne ulepszenia na wszystkich punktach kontaktu zwiększą NPS:

  • Usprawnij procesy: Ułatw klientom prowadzenie biznesu z Tobą
  • Poprawiaj jakość produktu: Upewnij się, że Twoje oferty spełniają lub przekraczają oczekiwania
  • Zapewniaj doskonałą obsługę: Szkolić swój zespół, aby dostarczał wyjątkową obsługę
  • Zbieraj ciągłe opinie: Używaj wielu kanałów do zbierania opinii klientów

5. Wdrażaj obsługę omnikanałową

Klienci oczekują bezproblemowej obsługi na wszystkich kanałach:

  • Oferuj wiele opcji kontaktu: E-mail, czat, telefon, media społecznościowe
  • Zapewniaj spójność: Dostarczaj tę samą jakość obsługi na każdym kanale
  • Integruj systemy: Używaj narzędzi takich jak LiveAgent do ujednolicenia interakcji z klientami
  • Odpowiadaj szybko: Szybkie czasy odpowiedzi znacznie wpływają na zadowolenie

Najlepsze praktyki wdrażania NPS

1. Przeprowadzaj regularne ankiety

  • Ankiety kwartalne: Mierz NPS co najmniej cztery razy w roku
  • Ankiety po interakcji: Pytaj klientów natychmiast po kluczowych interakcjach
  • Ciągłe monitorowanie: Używaj zautomatyzowanych ankiet do bieżących opinii
  • Śledź trendy: Monitoruj zmiany w czasie, aby mierzyć ulepszenia

2. Segmentuj swoją analizę

Nie patrz tylko na ogólny NPS; segmentuj według:

  • Demografii klientów: Wiek, lokalizacja, wielkość firmy
  • Produktu lub usługi: Różne oferty mogą mieć różne wyniki NPS
  • Cyklu życia klienta: Nowi vs. długoterminowi klienci
  • Kanału obsługi: Porównaj NPS na różnych metodach kontaktu

3. Zamknij pętlę

Upewnij się, że klienci wiedzą, że ich słuchasz:

  • Potwierdź opinie: Podziękuj klientom za ich wkład
  • Komunikuj zmiany: Daj im znać, co robisz na podstawie ich opinii
  • Śledź dalej: Skontaktuj się z krytykami po rozwiązaniu ich problemów
  • Udostępniaj wyniki: Świętuj ulepszenia ze swoim zespołem i klientami

4. Wyrównaj swoją organizację

Poprawa NPS wymaga zaangażowania całej firmy:

  • Ustal cele: Ustanów jasne cele NPS
  • Edukuj zespoły: Pomóż wszystkim zrozumieć, jak ich praca wpływa na NPS
  • Zachęcaj ulepszenia: Powiąż wynagrodzenie lub premie z celami NPS
  • Podziel odpowiedzialność: Uczyń NPS priorytetem dla wszystkich, nie tylko obsługi klienta

5. Używaj technologii

Wykorzystuj narzędzia do usprawnienia zarządzania NPS:

  • Zautomatyzowane ankiety: Wysyłaj ankiety w optymalnych czasach
  • Analiza danych: Używaj analityki do identyfikacji trendów i wzorców
  • Integracja: Połącz dane NPS ze swoim CRM i systemami obsługi
  • Raportowanie: Twórz pulpity nawigacyjne do śledzenia postępu

Metryki uzupełniające NPS

Chociaż NPS jest potężny, najlepiej działa wraz z innymi metrykami klientów:

Customer Satisfaction Score (CSAT)

CSAT mierzy zadowolenie z konkretnych interakcji lub produktów w skali 1-5 lub 1-10. Podczas gdy NPS mierzy lojalność długoterminową, CSAT zapewnia natychmiastową opinię na temat konkretnych punktów kontaktu.

Customer Effort Score (CES)

CES mierzy, ile wysiłku muszą włożyć klienci, aby rozwiązać problem lub wykonać zadanie. Niższy wysiłek koreluje z wyższym zadowoleniem i lojalnością.

Customer Retention Rate (CRR)

CRR mierzy procent klientów, którzy nadal prowadzą z Tobą biznes w czasie. Jest to praktyczny wskaźnik lojalności, który bezpośrednio wpływa na przychody.

Typowe błędy NPS do uniknięcia

1. Ignorowanie osób neutralnych

Wiele firm skupia się tylko na zwolnikach i krytykach, pomijając szansę na przekonwertowanie osób neutralnych. Ci klienci są bliscy zostania zwolennikami i reprezentują znaczny potencjał wzrostu.

2. Niedziałanie na podstawie opinii

Zbieranie danych NPS bez podejmowania działań jest kontrproduktywne. Klienci zauważają, gdy ich opinie prowadzą do ulepszeń, co dodatkowo zwiększa lojalność.

3. Zbyt rzadkie ankiety

Roczne ankiety NPS nie dostarczają wystarczających danych do identyfikacji trendów lub pomiaru wpływu ulepszeń. Bardziej częste pomiary są niezbędne.

4. Porównywanie między branżami

Wyniki NPS znacznie się różnią w zależności od branży. Porównywanie swojego wyniku z firmą z innego sektora może być mylące. Skoncentruj się na benchmarkach branżowych i swoich własnych trendach.

5. Poleganie wyłącznie na NPS

Chociaż NPS jest cenny, nie powinien być Twoją jedyną metryką. Używaj go wraz z CSAT, CES i innymi wskaźnikami, aby uzyskać pełny obraz zdrowia klienta.

Wdrażanie NPS z LiveAgent

LiveAgent zapewnia kompleksowe narzędzia do pomiaru i poprawy Twojego NPS:

  • Zautomatyzowane ankiety: Wysyłaj ankiety NPS w optymalnych czasach
  • Zbieranie opinii: Zbieraj opinie klientów na wszystkich kanałach
  • Pulpit analityki: Śledź trendy NPS i identyfikuj obszary do poprawy
  • Integracja: Połącz dane NPS ze swoimi systemami ticketingu i CRM
  • Współpraca zespołu: Udostępniaj wglądy w całej organizacji

Dzięki ujednoliconej platformie LiveAgent możesz zbierać opinie, analizować wyniki i podejmować działania w celu poprawy lojalności klientów i napędzania wzrostu biznesu.

Podsumowanie

Net Promoter Score to potężna metryka do pomiaru lojalności klientów i przewidywania wzrostu biznesu. Rozumiejąc swój NPS, kategoryzując klientów na zwolenników, osoby neutralne i krytyków oraz wdrażając ukierunkowane strategie poprawy dla każdego segmentu, możesz znacznie zwiększyć rzecznictwo klientów i napędzać zrównoważony wzrost biznesu.

Pamiętaj, że poprawa NPS to proces ciągły. Regularne pomiary, ciągłe zbieranie opinii i konsekwentne działania na podstawie wglądu klientów są niezbędne dla długoterminowego sukcesu. Zacznij od przebadania swoich klientów dzisiaj, przeanalizuj wyniki i wdrażaj ulepszenia na podstawie tego, czego się dowiesz.

Inwestycja w zrozumienie i poprawę Twojego NPS przyniesie dywidendy poprzez zwiększoną lojalność klientów, pozytywny marketing szeptany i ostatecznie wzrost biznesu. Dzięki narzędziom takim jak LiveAgent wspierającym Twoje wysiłki, możesz stworzyć organizację skoncentrowaną na kliencie, która rozwija się dzięki rzecznictwu i lojalności klientów.

Udostępnij ten artykuł

Najczęściej zadawane pytania

Jaki jest dobry wynik NPS?

Dobry wynik NPS zwykle wynosi od 50 do 80, a wyniki powyżej 70 są uważane za doskonałe. Jednak to, co stanowi dobry wynik, może się różnić w zależności od branży. Każdy dodatni wynik NPS wskazuje na więcej zwolenników niż krytyków, co jest pozytywnym znakiem dla Twojej firmy.

Jak często powinienem mierzyć NPS?

Większość firm mierzy NPS kwartalnie lub co pół roku, aby śledzić trendy i mierzyć wpływ ulepszeń. Jednak niektóre organizacje z dużą liczbą interakcji z klientami mogą mierzyć to co miesiąc, a nawet w sposób ciągły poprzez bieżące ankiety.

Jaka jest różnica między NPS a CSAT?

NPS mierzy prawdopodobieństwo, że klienci polecą Twoją firmę innym, podczas gdy CSAT (Customer Satisfaction Score) mierzy ogólne zadowolenie z konkretnej interakcji lub produktu. NPS jest wskaźnikiem lojalności długoterminowej, podczas gdy CSAT jest bardziej bezpośredni i skoncentrowany na transakcjach.

Jak mogę poprawić mój wynik NPS?

Aby poprawić NPS, skoncentruj się na zrozumieniu, dlaczego krytycy są niezadowoleni, i rozwiąż ich problemy. Zaangażuj osoby neutralne, aby przekonwertować je na zwolenników, i nagradzaj zwolenników za rekomendacje. Wdrażaj opinie z ankiet, poprawiaj jakość produktu i zapewniaj doskonałą obsługę klienta na wszystkich punktach kontaktu.

Co powinienem zrobić z opinią NPS?

Przeanalizuj opinie ze wszystkich trzech segmentów klientów (zwolennicy, osoby neutralne, krytycy). Wykorzystaj opinie krytyków do identyfikacji i naprawy problemów, ucz się od zwolenników, co robisz dobrze, i zrozum, co powstrzymuje osoby neutralne przed zostaniem zwolennikami. Podejmij działania na podstawie tej opinii i poinformuj klientów o ulepszeniach.

Dowiedz się więcej

16 najważniejszych metryk obsługi klienta do pomiaru w 2025 roku
16 najważniejszych metryk obsługi klienta do pomiaru w 2025 roku

16 najważniejszych metryk obsługi klienta do pomiaru w 2025 roku

Odkryj 16 najważniejszych metryk obsługi klienta do śledzenia w 2025 roku, w tym CSAT, NPS, CES i wiele więcej. Zwiększ zadowolenie, retencję i lojalność klient...

19 min czytania
Customer Service Reporting Customer Service Metrics +3
Ocena satysfakcji klienta
Ocena satysfakcji klienta

Ocena satysfakcji klienta

Ocena satysfakcji klienta mierzy, jak zadowoleni są klienci z usług firmy za pomocą prostych ankiet. Poprawa usług, zbieranie opinii i szybkie reagowanie mogą z...

2 min czytania
Customer support Customer satisfaction +1

Będziesz w dobrych rękach!

Dołącz do naszej społeczności zadowolonych klientów i zapewnij doskonałą obsługę klienta z LiveAgent.

Post Affiliate Pro Dashboard - Campaign Manager Interface