
Lista kontrolna wymagań centrum obsługi
Kompleksowa lista kontrolna wymagań centrum obsługi obejmująca oprogramowanie, internet, sprzęt, technologię, CRM, funkcje połączeń, personel, zgodność, bezpiec...


Ulepsz swoją obsługę klienta za pomocą kompleksowej listy kontrolnej centrum pomocy, obejmującej cele, organizację agentów, kanały komunikacji, automatyzację przepływu pracy i wiele więcej. Niezbędne dla efektywnej obsługi, zwiększa zadowolenie i lojalność klientów.
Czy organizujesz i prowadzisz własne centrum pomocy? Oto kompleksowa lista rzeczy do zrobienia i których nie należy pominąć.
Dobrze zorganizowane centrum pomocy jest podstawą dobrego departamentu wsparcia, który poprawia zadowolenie klientów i zwiększa lojalność.
Lista kontrolna centrum pomocy to podsumowanie tego, co należy zrobić, aby centrum pomocy działało sprawnie i upewnić się, że nie zapomniałeś o kluczowych zadaniach, takich jak zbiorcze importowanie danych lub wdrażanie VoIP. Jest to nieocenione narzędzie przy tworzeniu lub zarządzaniu nowym centrum pomocy, aby upewnić się, że wszystkie ważne zadania zostały ukończone.
Centrum pomocy jest niezbędne dla każdej firmy, dużej lub małej. Pozwala klientom i klientom łatwo skontaktować się z obsługą klienta i uzyskać pomoc w rozwiązaniu wszelkich problemów klientów, z którymi mogą się borykać.
Jest to niezbędne narzędzie dla firm, które:
Pierwszą rzeczą, którą musisz sobie zadać, jest to, co chcesz osiągnąć za pomocą centrum pomocy.
Będzie trudno zmierzyć sukces centrum pomocy bez ustalenia konkretnych celów i sprawdzenia, czy są one osiągane.
Cele powinny być mierzalne, ograniczone czasowo i realistyczne. Im bardziej szczegółowe, tym lepiej. Na przykład: “Chcę, aby mój zespół centrum pomocy rozwiązał 95% zapytań w ciągu 24 godzin”.
Opracuj cele dla departamentu obsługi klienta jako całości, a także dla każdej osoby indywidualnie. Zacznij od dużych celów, a następnie spróbuj podzielić je na mniejsze – dzięki temu będziesz coraz bliżej swoich celów.
Ustalając konkretne cele, twój zespół pracuje nad ustalonymi celami zamiast po prostu “robić swoją pracę” bez bezpośredniego celu. To zmotywuje twoich pracowników i utrzyma ich świadomość tego, co się od nich oczekuje.
Cele powinny być osiągalne, dlatego lepiej mieć nieco niższe cele i osiągać je za każdym razem niż nie spełniać nierealistycznych celów.
Po ustaleniu celów centrum pomocy nadszedł czas, aby wybrać oprogramowanie, które będzie używane przez twój zespół. Dostępnych jest wiele różnych typów oprogramowania centrum pomocy, dlatego ważne jest znalezienie tego, które odpowiada potrzebom twojej firmy.
Oprogramowanie centrum pomocy jest niezbędne do zarządzania zapytaniami i skargami klientów. Pozwala śledzić i monitorować interakcje z klientami, a także przechowywać całą komunikację w jednym miejscu. Sprawia, że twoja praca jest bardziej efektywna i skoncentrowana.
Wybrane oprogramowanie powinno:

Gdy wiele osób pracuje razem w jednym zespole, niezbędne jest stworzenie systemu organizacji komunikacji i delegowania zadań.
Organizowanie zespołu według departamentów pozwala ci bardziej efektywnie zarządzać zapytaniami klientów. Ułatwi to klientom znalezienie odpowiedniego agenta do rozmowy i pomoże utrzymać efektywną komunikację.
Musisz zorganizować zespół centrum pomocy w różne departamenty na podstawie ich umiejętności i doświadczenia. Na przykład: “Obsługa klienta”, “Sprzedaż” i “Wsparcie techniczne” itp.
Każdy departament powinien mieć lidera odpowiedzialnego za delegowanie zadań innym członkom zespołu i zapewnianie, że wszystkie zapytania klientów są obsługiwane w odpowiednim czasie.
Agenci w ramach tego samego departamentu powinni być zorganizowani zgodnie z ich poziomem umiejętności (lub “stażem pracy”). Ważne jest również ustalenie jasnych linii komunikacji między departamentami, aby wszelkie problemy mogły być szybko rozwiązane.

Aby zapewnić najlepszą możliwą obsługę dla swoich klientów, potrzebujesz efektywnego systemu, który pozwala im się z tobą skontaktować w różnych godzinach.
Ustalenie godzin biznesowych pozwala klientom wiedzieć, kiedy mogą spodziewać się odpowiedzi od ciebie. Pomoże to zmniejszyć liczbę zapytań przychodzących w nocy lub w weekendy, gdy nikt nie jest dostępny, aby na nie odpowiedzieć. Ponadto godziny biznesowe wpływają na zgodność z SLA.
Musisz zdecydować, w jakich godzinach zapytania klientów będą obsługiwane przez agentów wsparcia, więc spójrz na to, kiedy twoi klienci zazwyczaj się z tobą kontaktują. Nie zapomnij o strefach czasowych, jeśli zapewniasz międzynarodową obsługę. Powinieneś również upewnić się, że godziny te są wyraźnie widoczne na twojej stronie internetowej i/lub na stronie kontaktowej.
Wskazówka: jeśli otrzymujesz zapytania poza godzinami biznesowymi, możesz mieć system automatycznych odpowiedzi, aby poinformować klientów o tym, kiedy mogą spodziewać się odpowiedzi od ciebie.

Już podjąłeś decyzję i wybrałeś rozwiązanie oprogramowania centrum pomocy, które spełnia twoje potrzeby. Nadszedł czas, aby skonfigurować wszystkie jego funkcje i przygotować je do obsługi klienta.
Dobrze funkcjonujący system centrum pomocy ułatwia członkom zespołu wsparcia zarządzanie zapytaniami klientów i śledzenie ich postępu.
W zależności od wybranego oprogramowania proces będzie się różnić. Niemniej jednak, niektóre rzeczy, które na pewno będziesz musiał zrobić, to:
Portal wsparcia LiveAgent wyjaśnia to jasno – wystarczy: dodać użytkowników, skonfigurować e-mail, połączyć się ze swoją skrzynką pocztową, dodać przycisk czatu na żywo do witryny, połączyć swoje strony społeczne, skonfigurować portal klienta i call center, i to wszystko – gotowe.

To są kanały, przez które możesz komunikować się ze swoimi klientami.
Im więcej sposobów, w jakie klienci mogą się do ciebie zwrócić, tym lepiej będą się czuć w związku z doświadczeniem z twoją marką lub produktem. Daje im to również poczucie kontroli nad tym, jak chcą wchodzić w interakcje. Jeśli dostępna jest tylko jedna opcja, mogą nie być tak zmotywowani do kontaktu, gdy coś pójdzie nie tak. Doskonałym przykładem komunikacji wielokanałowej jest oprogramowanie centrum pomocy w chmurze LiveAgent, które pozwala klientom skontaktować się z tobą za pośrednictwem różnych kanałów.
Musisz zdecydować, na których kanałach chcesz, aby klienci się do ciebie zwracali, i skonfigurować je odpowiednio. Kilka kanałów, które polecamy, to:
Skrzynka pocztowa
Możesz użyć adresu e-mail dla każdego kanału komunikacji, który oferujesz (np. support@yourcompany.com , sales@yourcompany.com ).
Aby wdrożyć skrzynkę pocztową jako kanał, musisz skonfigurować serwer pocztowy i skonfigurować go dla każdego typu e-maila. Powinieneś również upewnić się, że masz wystarczająco dużo miejsca przydzielonego do przechowywania wszystkich przychodzących wiadomości, aby nie zostały utracone z powodu braku dostępnego miejsca. Pamiętaj, że obsługa tylko za pośrednictwem poczty e-mail ma swoje wady.

Fora społeczności
Jeśli chcesz zaoferować klientom miejsce, w którym mogą dyskutować o problemach związanych z produktem, możesz skonfigurować fora społeczności na np. Facebooku. Aby to zrobić, po prostu utwórz stronę na Facebooku dla swojej firmy i dodaj tablicę dyskusyjną. Możesz również użyć innych sieci społecznych (np. Twitter, LinkedIn) do skonfigurowania forów obsługi klienta.

Czat na żywo/chatbot
Czat na żywo to świetny sposób na zapewnienie obsługi klientom w czasie rzeczywistym, a możesz użyć LiveAgent do jego skonfigurowania. Jeśli chcesz zapewnić obsługę klienta 24/7, pomyśl o użyciu chatbotów samoobsługowych klientów do rozmowy z klientami i odpowiadania na proste pytania (np. “Jak zmienić hasło?”). Mogą być łatwo skalowane w górę lub w dół w zależności od tego, ile osób potrzebuje wsparcia w danym momencie.
Baza wiedzy
Jeśli masz bazę wiedzy, możesz dodać artykuły, które wyjaśniają, jak używać twoich produktów lub rozwiązywać typowe problemy, co pomoże zmniejszyć liczbę zapytań przychodzących za pośrednictwem poczty e-mail lub telefonu. Jednak upewnij się, że artykuły w bazie wiedzy są aktualne, dokładne i zapewniają wartość dla twoich klientów.

Telefon
Możesz oferować obsługę telefoniczną w określonych godzinach dnia, ale musisz upewnić się, że masz wystarczająco dużo agentów obsługi klienta, aby obsługiwać liczbę przychodzących połączeń. Musisz również skonfigurować system telefoniczny (np. VOIP) i oprogramowanie call center do efektywnego zarządzania połączeniami (np. LiveAgent).
Media społeczne
Możesz również używać mediów społecznych do zapewnienia obsługi klienta. Pomyśl o Messengerze na Facebooku – zapewnia łatwy sposób dla klientów, aby się do ciebie zwrócić. Upewnij się tylko, że monitorujesz wszystkie przychodzące wiadomości, aby móc zapewnić terminową pomoc.

Formularz kontaktowy pozwala klientom przesyłać swoje obawy za pośrednictwem interfejsu online. Upraszcza proces nawiązania kontaktu z twoją firmą.
Posiadanie formularza kontaktowego na twojej stronie internetowej pozwala klientom się do ciebie zwrócić bez konieczności podnoszenia telefonu lub wysyłania e-maila, oszczędzając im czas i kłopot.
Musisz zdecydować, jakie pola chcesz, aby formularz kontaktowy zawierał: Imię i nazwisko, adres e-mail (opcjonalnie), wiadomość itp.
Możesz użyć narzędzia takiego jak Gravity Forms lub Contact Form Seven w WordPress, jeśli nie masz wiedzy programistycznej. Jeśli twoja strona internetowa jest zbudowana na innej platformie, zapytaj deweloperów, jak wdrożyliby tę funkcję dla ciebie.
Musisz również zdecydować, gdzie chcesz, aby formularz kontaktowy pojawił się na twojej stronie internetowej. Może być umieszczony na stronie takiej jak “Skontaktuj się z nami” lub osadzony na pasku bocznym lub stopce.
Upewnij się, że testujesz formularz kontaktowy przed opublikowaniem go na twojej stronie internetowej. Powinieneś również upewnić się, że adres e-mail powiązany z formularzem działa prawidłowo.

Podczas budowania formularza kontaktowego pamiętaj, że:
Zanim zaczniesz otrzymywać zapytania klientów za pośrednictwem kanałów komunikacji, musisz określić efektywny proces ich obsługi, na przykład za pomocą zautomatyzowanego systemu dystrybucji biletów.
Pomaga agentom szybciej reagować i pracować bardziej efektywnie.

LiveAgent i jego zaawansowane funkcje ticketingu, które usprawniają przepływ pracy obsługi
Korzystając z szablonów e-maili, możesz szybko dodać istotne informacje do już przygotowanego szkicu, oszczędzając czas.
Usprawnia proces tworzenia nowych e-maili, co oszczędza czas i ułatwia wysyłanie wielu wiadomości z rzędu. Pomaga również zapewnić spójne branding we wszystkich komunikacjach e-mailowych firmy.

Obsługa klienta wymaga, aby móc szybko reagować na wszystkie zapytania i informować klientów na każdym etapie.
Umożliwia ci informowanie klientów o postępie ich zapytań. Pomaga również poprawić zadowolenie klientów, utrzymując ich na bieżąco ze statusem ich biletów.

Musisz wiedzieć, kto ma dostęp do jakich informacji. Jest to szczególnie ważne w przypadku obsługi klienta, ponieważ chcesz, aby role i obowiązki pracowników były wyraźnie zdefiniowane, aby nie było zamieszania co do tego, kto robi co lub jak członkowie zespołu wchodzą w interakcje ze sobą.
Pomaga pracownikom znać swoje limity i uniemożliwia im dostęp do informacji, które nie są upoważnieni do zobaczenia.

Umowy SLA wyraźnie definiują, czego mogą oczekiwać klienci i za co odpowiadają dostawcy, aby obie strony znały konsekwencje niespełnienia ich.
Zapewnia to przejrzystość i odpowiedzialność w przypadku klientów niezadowolonych z usługi. Pomaga również uniemożliwić agentom obsługi klienta składanie obietnic, których nie mogą dotrzymać.
Umowa dotycząca poziomu usług może obejmować i definiować wiele wewnętrznych celów i metryk. Kluczem jest równowaga – zbyt wiele lub zbyt mało reguł mogłoby zaszkodzić relacjom biznesowym, więc rozważ, ile elastyczności jest potrzebne, aby wszyscy zaangażowani byli zadowoleni z ich SLA.

System zarządzania biletami jest krytyczną częścią każdego centrum pomocy, ponieważ pozwala śledzić, zarządzać i przypisywać bilety odpowiednim agentom. Zapewnia również historię wszystkich interakcji, które miały miejsce między twoją firmą a każdym klientem.
Pomaga agentom śledzić wszystkie otwarte i zamknięte bilety i szybciej rozwiązywać problemy. Zapewnia również historię wszystkich interakcji, które miały miejsce między twoją firmą a jej klientami, dzięki czemu możesz uczyć się na błędach z przeszłości i poprawiać swoją obsługę.
Wierz nam – z czasem będzie coraz trudniej zarządzać nimi wszystkimi naraz. Ale nie martw się, mamy rozwiązanie.
Najlepszą opcją jest wybranie oprogramowania centrum pomocy, które oferuje wielokanałową skrzynkę odbiorczą do zarządzania różnymi kanałami w jednym miejscu. Dzięki takiemu rozwiązaniu możesz obsługiwać bilety z wielu kanałów (np. e-mail, czat, media społeczne) i integrować je w jedną ujednoliconą skrzynkę odbiorczą dla lepszej widoczności i szybszych czasów odpowiedzi.
To dokładnie to, co jest dostępne za pośrednictwem LiveAgent, i jest proste do skonfigurowania i użytku. Możesz zacząć w kilka minut, tworząc nowe konto i dodając swój adres e-mail. Bezpłatny okres próbny pozwala ci go przetestować przed dokonaniem zakupu.
Aby w pełni wykorzystać centrum pomocy, powinieneś rozważyć połączenie go z innymi aplikacjami, które używasz.
Pozwala ci zarządzać wszystkimi interakcjami z klientami w jednym miejscu, dzięki czemu możesz łatwiej śledzić i rozwiązywać problemy. Zarządzając wszystkimi interakcjami z klientami z jednego interfejsu, będziesz bardziej produktywny.
To zależy od aplikacji, które chcesz połączyć. Niektóre aplikacje, takie jak LiveAgent i Zendesk, mają wbudowane integracje z różnymi innymi oprogramowaniem. Jeśli nie ma wbudowanej integracji dla wybranej aplikacji, zwykle dostępne są łączniki, które pozwolą ci to zrobić.

Filtry pozwalają ci organizować bilety według priorytetu. Na przykład, jeśli klient ma pytanie dotyczące statusu swojego konta i agent musi sprawdzić, czy nie jest zablokowane, może filtrować wszystkie otwarte bilety z tym tematem.
Filtry pozwalają ci organizować bilety według priorytetu, dzięki czemu agenci mogą łatwo znaleźć i rozwiązać problemy. W rezultacie agenci nie będą musieli przeglądać każdego pojedynczego biletu, aby znaleźć ten, który potrzebują.
To zależy od oprogramowania centrum pomocy, które używasz. Niektóre rozwiązania oprogramowania, takie jak LiveAgent, pozwalają ci tworzyć filtry, wpisując słowa kluczowe (np. “status konta”). Możesz również tworzyć filtry ręcznie, co jest przydatne, jeśli chcesz je dostosować lub użyć innego zestawu kryteriów niż to, co jest dostępne w samym oprogramowaniu.

Reguły i przepływ pracy pozwalają ci zautomatyzować pewne aspekty centrum pomocy. Na przykład, jeśli klient zażąda resetowania hasła na adres e-mail, automatyczna odpowiedź może automatycznie dostarczyć te informacje.
Automatyzując określone zadania, możesz zaoszczędzić czas, poprawić szybkość odpowiedzi i zmniejszyć miejsce na błędy człowieka.
Proces będzie się różnić w zależności od używanego oprogramowania, ale zwykle jest to stosunkowo łatwe do zrobienia. Sprawdź samouczki dotyczące tworzenia reguł i przepływów pracy dla oprogramowania centrum pomocy, jeśli nie jesteś pewien, jak to zrobić.
Zautomatyzowane reguły są najczęściej używane w LiveAgent do przenoszenia biletów do określonych departamentów, dodawania tagów, oznaczania biletów jako spam lub ich rozwiązywania.

Gdy problemy klientów stają się bardziej złożone, może być trudno dla agentów być na bieżąco ze wszystkimi informacjami. Baza wiedzy pozwala agentom rozwiązywać problemy niezależnie, często poprzez znalezienie odpowiedzi samodzielnie, bez konieczności kontaktowania się z innym departamentem, przełożonym itp.
Wewnętrzna baza wiedzy pomaga zespołom utrzymać ujednolicony widok danych obsługi klienta i szybciej rozwiązywać problemy. Ułatwia również nowym agentom szybkie wdrożenie.
Aby uzyskać konkretne rozwiązania, potrzebujesz wglądu w swoje własne opcje. Wewnętrzna lub publiczna baza wiedzy, która zawiera wszystkie informacje o produktach i procesach, jest samoobsługowa dla twoich klientów i pracowników.
Dobra wewnętrzna baza wiedzy ma kilka kluczowych cech:

Zazwyczaj szkolenie powinno być zaplanowane co najmniej raz w roku, ale ci, którzy chcą, powinni mieć więcej opcji. Jednak jeśli coś zmieni się w firmie, co wpłynęłoby na pracę agentów centrum pomocy, takie jak nowa aktualizacja oprogramowania lub zmiana polityki, możesz rozważyć przeszkolenie ich wcześniej niż później.
Szkolenie pomaga nowym agentom zapoznać się z polityką i procedurami firmy, a także umiejętnościami obsługi klienta potrzebnymi do zapewnienia udanego doświadczenia centrum pomocy. Ponadto zmniejsza rotację pracowników, tworząc środowisko, w którym ludzie czują się doceniani, ponieważ wiedzą, jak dobrze wykonywać swoją pracę.
Możesz to zrobić, pozwalając im obserwować doświadczonego agenta przez dzień lub dwa. Możesz również chcieć włączyć szkolenie jako część orientacji, gdy ktoś nowy dołącza do zespołu.
Jeśli masz dużą liczbę agentów, którzy wszyscy potrzebują szkolenia naraz, rozważ zatrudnienie zewnętrznego konsultanta, który specjalizuje się w umiejętnościach obsługi klienta i procedurach, takich jak techniki zarządzania centrum pomocy lub jak radzić sobie z trudnymi klientami.
Oceny zadowolenia klientów pozwalają ci zmierzyć, jak zadowoleni lub niezadowoleni są twoi klienci z doświadczenia obsługi.
Jest to ważne dla każdej organizacji usługowej, ponieważ te oceny mogą dać ci wgląd w pomysły na ulepszenie centrum pomocy. Ponadto członkowie zespołu mogą dowiedzieć się, jakie są ich mocne i słabe strony.
Powinieneś mieć system, który pozwala klientom zostawiać opinię po każdej interakcji z pracownikami biura obsługi, niezależnie od tego, czy jest to przez telefon czy e-mail. Możesz również używać okresowych ankiet (np. raz na kwartał) pytających o ogólne poziomy zadowolenia w czasie, a także konkretne pytania związane z ostatnimi interakcjami.
Po wdrożeniu tych zmian ważne jest przetestowanie, czy wszystko działa prawidłowo.
Daje ci perspektywę na to, jak dobrze wszystko współpracuje i co można poprawić lub zmienić. W rezultacie doświadczenie obsługi klienta będzie nadal działać sprawnie pomimo wszelkich zmian, które mogą być konieczne.
Jednym ze sposobów byłoby uruchomienie wersji beta, którą używają tylko określone osoby. Następnie, gdy wszystko zostanie przetestowane i zatwierdzone przez tych użytkowników, możesz je udostępnić publicznie. Możesz również przetestować centrum pomocy, używając go samodzielnie lub prosząc kogoś, kto nie był zaangażowany w jego tworzenie, aby to zrobił.
Centrum pomocy nigdy nie jest naprawdę “gotowe”. Musisz stale szukać sposobów na jego ulepszenie i doświadczenie obsługi klienta.
Zapewnia to, że twój zespół zawsze pracuje na najwyższym poziomie i zapewnia doskonałe doświadczenie dla klientów. Pozwala ci również zmierzyć, jak dobrze działają zmiany, dzięki czemu możesz nadal dokonywać ulepszeń.
Istnieje wiele sposobów wdrożenia systemu centrum pomocy. Możesz użyć modelu Software as a Service (SaaS), który jest najpopularniejszą opcją, lub zainstalować oprogramowanie na własnym serwerze. Jeśli chcesz przetestować rozwiązanie oprogramowania centrum pomocy, sprawdź LiveAgent. Jest bezpłatny do wypróbowania i ma najlepszą obsługę klienta w branży.
Informacje kontaktowe twoich klientów, takie jak ich imiona i nazwiska, adresy e-mail i numery telefonów. Dodatkowo szczegółowe informacje o sprawie (takie jak opis i załączniki), lista tagów powiązanych z każdym biletem, jego status i poziom priorytetu.
System zarządzania biletami, kanały komunikacji, wewnętrzna baza wiedzy, automatyzacja i integracja. Te pięć komponentów współpracuje ze sobą, aby zapewnić płynne doświadczenie klienta.
Zapewnij im szczegółową dokumentację bazową i samouczki wideo. Możesz przeprowadzić sesje szkoleniowe i zaoferować dodatkowe opcje szkoleniowe dla zainteresowanych osób.
Ustaw cele i skonfiguruj platformę centrum pomocy odpowiednio. Zorganizuj agentów wsparcia według departamentów i określ godziny biznesowe, w których będą dostępni. Utwórz kanały komunikacji (takie jak skrzynka pocztowa, portal społeczności, baza wiedzy, konta mediów społecznych i czat na żywo) oraz formularz kontaktowy. Zintegruj swoje centrum pomocy z innymi aplikacjami stron trzecich i włącz oceny zadowolenia klientów. Spójrz na powyższą listę kontrolną, aby dowiedzieć się więcej.

Kompleksowa lista kontrolna wymagań centrum obsługi obejmująca oprogramowanie, internet, sprzęt, technologię, CRM, funkcje połączeń, personel, zgodność, bezpiec...

Usprawnij konfigurację centrum obsługi dzięki naszej ostatecznej liście kontrolnej! Poznaj cele, narzędzia, wdrażanie i wskazówki dotyczące sukcesu. Zacznij ter...

Ulepszaj obsługę klienta dzięki naszej kompleksowej liście kontrolnej audytu. Oceń jakość, zidentyfikuj luki w ulepszeniach, zbierz dane i śledź wskaźniki KPI. ...