
Lista kontrolna zapewniania jakości obsługi klienta
Popraw obsługę klienta za pomocą listy kontrolnej zapewniania jakości. Utwórz kartę wyników, oceń wydajność, zarządzaj kanałami i angażuj agentów. Wykorzystaj n...


Ulepsz obsługę klienta za pomocą listy kontrolnej QA, aby pozdrawiać, przepraszać i zwracać się do klientów po imieniu. Oferuj jasne wyjaśnienia, rozwiązania i zachowaj pozytywny nastrój. Mierz wydajność za pomocą metryk, aby zapewnić wysoką jakość usług.
Upewnij się, że Twoje usługi help desku są wysokiej jakości. Łatwo powiedzieć, ale jak sprawdzić, czy wszystkie zgłoszenia są obsługiwane prawidłowo? Jak zapewnić, że zadowolenie klienta jest zawsze priorytetem? Postępuj zgodnie z tymi prostymi krokami, aby help desk działał sprawnie i zapewnić doskonałą obsługę klienta.
Zaznaczając wszystkie elementy na tej liście, możesz sprawdzić, czy help desk funkcjonuje prawidłowo i czy Twoja firma zapewnia spójny poziom usług.
Przejście przez listę kontrolną pomoże Ci uniknąć typowych błędów, takich jak:
Każdy, kto chce zapewnić doskonałą obsługę klienta i stale poprawiać wydajność centrum kontaktowego.
Pierwszą rzeczą, którą ludzie chcą usłyszeć, dzwoniąc do help desku, jest głos prawdziwej osoby. Żywy głos człowieka zawsze przewyższa zautomatyzowaną maszynę. Powitaj dzwoniącego zgodnie z porą dnia (gdy jesteś pewny, z której strefy czasowej dzwonią) lub neutralnym pozdrowieniem, na przykład “Cześć”.
Pierwsze wrażenia są zawsze najważniejsze, a powitanie użytkowników w przyjazny sposób sprawi, że poczują się mile widziani. Powiedzenie “Dzień dobry” lub “Cześć” może wiele zrobić dla budowania raportów.
Słuchaj uważnie i upewnij się, że klient czuje się komfortowo. Jeśli uda Ci się złapać jego imię, świetnie. Jeśli nie, poproś go o to przed zadaniem jakichkolwiek innych pytań lub komentarzy.
Wskazówka: uważaj, aby nie brzmieć zbyt robotycznie, używając zwrotów takich jak “Jak się mam do Ciebie odnieść dzisiaj?”. Prosta zmiana tonu i intonacji może zrobić dużą różnicę.
Większość klientów będzie dzwonić do help desku, ponieważ coś poszło nie tak. Dlatego ważne jest okazanie empatii i przeproszenie za problem, który doświadczają.
Możesz budować silne relacje z klientami, po prostu mówiąc “Przepraszam, że Ci się to przydarzyło”. Jeśli klient czuje, że rozumiesz jego problem i zależy Ci na nim jako na osobie, jest bardziej prawdopodobne, że będzie zadowolony z Twojej usługi w ogóle.

Zawsze zwracaj się do klienta po imieniu, chyba że poproszono Cię, aby tego nie robić. To dobra praktyka dla wszystkich interakcji z klientami, ponieważ pomaga budować zaufanie między Twoją firmą a jej klientami.
Klienci chcą wiedzieć, że są słuchani, szczególnie jeśli wyrażają swoją niezadowolenie. Zwrócenie się do nich po imieniu daje im znać, że zwracasz uwagę.
Gdy po raz pierwszy powitasz klienta, poproś go o imię i używaj go przez całą rozmowę. Jeśli poda Ci swój adres e-mail lub uchwyt mediów społecznościowych, upewnij się, że go również używasz (jeśli jest to odpowiednie).

Klienci potrzebują jasnego wyjaśnienia tego, co się dzieje i jak to można naprawić. Opisz problem szczegółowo, nakreśl możliwe rozwiązania i podaj szacunkowy czas rozwiązania.
Im więcej informacji podasz swoim klientom na temat tego, co się dzieje, tym bardziej będą ufać Twojej firmie.

Gdy rozmawiasz z klientem o jego problemie, możesz potrzebować użyć terminów technicznych. Chociaż możesz być przyzwyczajony do tego, że agenci systemu zgłoszeń pomocy wolą używać żargonu, klienci zwykle kończy się zamieszaniem tym, co mówisz.
Klienci generalnie nie chcą wykładu na temat działania produktu, ale raczej pomocy w szybkim rozwiązaniu problemu. Używanie terminów technicznych tylko w razie potrzeby pomaga im skupić się na problemie.
Używaj terminów technicznych tylko wtedy, gdy są absolutnie konieczne do wyjaśnienia problemu. Staraj się mówić w sposób, który wszyscy rozumieją, aby proces był przejrzysty dla dzwoniącego.

Jeśli chodzi o pomoc klientom, aktywne słuchanie jest kluczową umiejętnością. Nie tylko pozwala Ci usłyszeć, co ma do powiedzenia klient, ale także pokazuje mu, że zwracasz uwagę i poważnie traktujesz jego obawy.
Istnieje obowiązek dla pracowników usług, aby słuchać uważnie, aby klienci czuli się wysłuchani i zrozumiani. Ponadto aktywne słuchanie może pomóc agentom szybciej rozwiązywać problemy, ponieważ mogą uzyskać jasne zrozumienie tego, co się dzieje.
Aktywne słuchanie obejmuje trzy A: Postawę, Dostosowanie i Uwagę:
Gdy masz pełne zrozumienie problemu, możesz wyjaśnić możliwe rozwiązania klientowi. Ważne jest, aby zawsze zaproponować więcej niż jedno rozwiązanie i pozwolić klientowi wybrać to, które jest dla niego najlepsze.
Pokaże to klientowi, że jesteś gotów znaleźć kompromis, co będzie sytuacją wygrywającą dla obu stron.
Nakreśl możliwe rozwiązania, w tym ich zalety i wady, aby pomóc klientom podjąć świadome decyzje na temat tego, które z nich działa dla nich najlepiej pod względem kosztów i ram czasowych itp. Każde rozwiązanie powinno rozwiązywać konkretną potrzebę, aby klienci mogli wybrać najbardziej odpowiednie.

To bardzo ważny krok. Czasami klient może nie być zadowolony z żadnego z proponowanych rozwiązań dla swojego problemu, więc do Ciebie jako agenta help desku należy zaproponowanie mu alternatywnej opcji, jeśli to możliwe.
Pokaże to klientowi, że zwracasz uwagę na jego potrzeby i chcesz zapewnić mu najlepsze możliwe doświadczenie.
Zawsze poproś pozwolenie przełożonego przed zaproponowaniem alternatywnego rozwiązania, nawet jeśli oznacza to, że zajmie to więcej czasu niż zwykle.

Po zaproponowaniu rozwiązania ważne jest odpowiedzenie na wszelkie pytania, które klient może mieć na jego temat. Wtedy będą rozumieć, co się dzieje i będą pewni Twojej zdolności do znalezienia rozwiązania.
Pomaga to budować zaufanie i uspokaja klientów, że jesteś tam, aby im pomóc. Ponadto pozwala Ci rozwiązać wszelkie potencjalne nieporozumienia, zanim będą miały szansę stać się większymi problemami.
Najlepszy sposób odpowiadania na pytania klientów różni się w zależności od sytuacji, więc nie ma jednej słusznej odpowiedzi. Jednak kilka wskazówek, które pomogą Ci odpowiadać na pytania klientów efektywnie, to:
Odpowiadanie na wszystkie pytania efektywnie jest ważną częścią zapewniania wysokiej jakości wsparcia.

Jeśli chcesz zaproponować rozwiązania, które są odpowiednie dla Twoich klientów, musisz dobrze rozumieć produkty i usługi, które oferujesz. Musisz być zaznajomiony zarówno z funkcjami, jak i funkcjonalnością każdego produktu, a także z polityką i procedurami firmy.
Pozwala Ci zapewnić dokładne i terminowe rozwiązania problemów klientów. Pomaga Ci również budować profesjonalny wizerunek i zapewniać najwyższy możliwy poziom obsługi klienta.

Gdy tylko zrozumiesz problem klienta, ważne jest oszacowanie, jak długo zajmie jego rozwiązanie. Można to zrobić, podając im konkretną datę lub ramy czasowe, w których powinni spodziewać się odpowiedzi.
Sprawia, że klienci czują się pewni, że ich problem jest traktowany poważnie i robisz wszystko, co możesz, aby zapewnić im potrzebną pomoc. Pozwala Ci również zarządzać oczekiwaniami klientów na czas.
Wyraźnie określ, co należy zrobić, aby klienci otrzymali pomoc. Może to obejmować podanie dodatkowych informacji lub poproszenie o więcej szczegółów przed przystąpieniem do rozwiązania ich problemów.
Pomaga Ci zbliżyć się do ostatecznego rozwiązania problemu klienta i pozwala Ci na bieżąco informować go o postępach.
Posiadanie kompleksowego przewodnika po procesie sprawi, że będzie jasne dla wszystkich interesariuszy, na czym polega każdy etap procesu, od początku do końca. Powinno to obejmować zarys tego, co dzieje się po każdym kroku i jak długo zwykle zajmuje rozpoczęcie następnego.
Oprogramowanie do zarządzania zgłoszeniami jest tutaj przydatne. Może pomóc Ci śledzić wszystkie otwarte zgłoszenia i ich następne kroki, aby usprawnić przepływ pracy, zwiększyć produktywność i uczynić proces jasnym i zrozumiałym.

Powinieneś edukować swoich użytkowników na temat tego, czego mogą oczekiwać od Twoich produktów lub usług. Pokaż im, jak się wzmocnić.
Pomaga im być bardziej samowystarczalnymi i pozwala Ci skupić się na innych obszarach obsługi klienta. Daje im również lepsze zrozumienie Twoich produktów lub usług i jak z nich maksymalnie korzystać.
Dostarczaj im istotne artykuły i filmy na dany temat, a nawet pokaż im, jak mogą używać określonych funkcji Twojej witryny, aby uzyskać pomoc szybciej. Twórz dostosowane materiały edukacyjne, które pomagają Twoim klientom w pełni zrozumieć Twoje produkty.

Ton głosu jest niezwykle ważny w obsłudze klienta, ponieważ może zrobić lub zepsuć doświadczenie klienta. Powinieneś zawsze używać pozytywnego tonu głosu podczas interakcji z klientami, niezależnie od tego, jak frustrujące mogą być ich problemy.
Pomoże Ci to pozostać spokojnym i na dłuższą metę utrzymać dobrą relację z klientami, zachęcając ich do dalszego polecania Twoich usług innym.
Na koniec każdej interakcji powinieneś zawsze zapytać, czy Twoi klienci mają jeszcze jakieś pytania lub obawy. Zamykając wszelkie luki w komunikacji między agentem a klientem, możesz upewnić się, że ich problem został zadowalająco rozwiązany i zapobiec jego powtórzeniu.
Ponieważ potrzebują szansy, aby przemyśleć to, co dotychczas usłyszeli. Mogą być przytłoczeni informacjami lub rozproszeni, więc mogą potrzebować kilka sekund, aby upewnić się, że zapytali o wszystko.
Kilka dobrych rzeczy do zapytania to czy rozumieją, jak rozwiązać swój problem samodzielnie, co może się stać, jeśli problem się powtórzy, i czy potrzebują dalszej pomocy.

Powinieneś zawsze podziękować klientowi za jego czas i cierpliwość podczas każdej interakcji wsparcia.
To świetny sposób na pokazanie, że doceniasz ich biznes i wsparcie. Ten mały gest może wiele zrobić, aby upewnić się, że mają pozytywne doświadczenie z help deskiem i są bardziej skłonni wrócić po pomoc w przyszłości, jeśli jej potrzebują.
Podziękuj odbiorcy i wyraźnie określ następną część procesu. Wyślij im podziękowanie.

Gdy problem zostanie zgłoszony do help desku, ważne jest jego rozwiązanie jak najszybciej. Można to zrobić, używając odpowiednich narzędzi i postępując zgodnie z najlepszymi praktykami obsługi klienta.
Rozwiązanie problemu w określonym przedziale czasowym może pomóc zapewnić, że klient jest zadowolony z otrzymanego wsparcia.
Skrzynka odbiorcza omnikanałowa LiveAgent pozwala przedstawicielowi obsługi klienta szybko i łatwo rozwiązywać problemy klientów, zmniejszając średni czas rozwiązania. Co więcej, to narzędzie oferuje zaawansowane funkcje, takie jak wiadomości gotowe do użycia, aby zapewnić szybsze odpowiedzi z krótkimi odpowiedziami na typowe pytania.

Wskazówka: korzystając z bezpłatnej wersji próbnej, możesz zobaczyć, co LiveAgent ma do zaoferowania w praktyce.
Aby zwiększyć produktywność, nie zapomnij określić etykiet i tagów dla każdego zgłoszenia, aby usprawnić przepływ pracy.
Tagi i etykiety pozwalają śledzić status zgłoszenia, priorytet i typ usługi itp. Są ważną częścią procesu kategoryzacji, upraszczając ogólny przepływ pracy.
Określ etykiety dla każdego zgłoszenia. Zadaj sobie pytania, takie jak:
Przykłady etykiet do użycia:

Zawsze staraj się rozwiązać problem klienta podczas pierwszej odpowiedzi.
Buduje zadowolenie i zaufanie klienta, a także zmniejsza liczbę zgłoszeń eskalowanych do przełożonego agenta lub inżyniera.
Zbadaj problem, znajdź rozwiązanie i informuj klienta na bieżąco. Jeśli problem jest bardziej skomplikowany lub wymaga badań z Twojej strony, informuj klienta, kontaktując się z nim co najmniej raz na 24 godziny. Po rozwiązaniu problemu potwierdź, że podjąłeś wszystkie kroki, aby spełnić oczekiwania klienta.

Jeśli coś pójdzie nie tak i klient jest winny, łatwo jest zareagować defensywnie i zacząć go obwiniać za błąd. Jednak to tylko pogorsza sytuację i utrudnia rozwiązanie problemu.
“Klient powinien zawsze mieć rację w swoim własnym umyśle.” Są na pierwszym miejscu i nawet jeśli się z nimi nie zgadzasz, musisz udawać, że się zgadzasz.
Obserwuj znaki, czy Twoja organizacja obwinia klientów za ich problemy. Uszczęśliwij klientów, znajdując sposoby na czerpanie korzyści z nich, zamiast narzekać na nich. Jeśli masz trudnych klientów, pamiętaj, że jedynym prawdziwym antidotum jest ich wcale nie mieć.
Czasami klient może potrzebować dodatkowej pomocy w rozwiązaniu swojego problemu. Jeśli tak jest, zaoferuj mu dodatkowe zasoby, aby je znaleźć.
Tylko jeśli pójdziesz o krok dalej, klienci zobaczą Twoją dedykację, że robisz wszystko, aby spełnić oczekiwania klienta.
Przeprowadź klienta przez rozwiązanie lub eskaluj zgłoszenie do przełożonego. Dzięki temu żadne z ich pytań nie pozostanie bez odpowiedzi.

Raporty produktywności pomogą Ci śledzić wydajność, zobaczyć, ile czasu Twój zespół obsługi klienta spędza na każdym typie zgłoszenia i zidentyfikować, które usługi zajmują więcej czasu niż inne. Te informacje można wykorzystać do dostosowania priorytetów i zasobów przydzielonych różnym usługom.
Jest to metryka, która mierzy, jak często jesteś w stanie rozwiązać problemy klientów przy pierwszej próbie. Ważne jest, aby utrzymać tę liczbę jak najwyższą, ponieważ zmniejsza obciążenie pracą dla Twojego zespołu, a także buduje zadowolenie i zaufanie klienta.
Czas potrzebny na odpowiedź na zgłoszenie klienta. Utrzymanie tej liczby na niskim poziomie jest krytyczne, ponieważ długie czasy odpowiedzi mogą prowadzić do frustracji klientów, przyczyniając się do wyższych wolumenów zgłoszeń.
Metryka, która mierzy, jak zadowoleni są Twoi klienci z pomocą, którą otrzymują od Twojego zespołu. Lojalność klienta buduje się, gdy ocena agenta pozostaje wysoka, a także liczba rekomendacji, które będą robić.
Jest to dobry wskaźnik jakości usług. Możesz użyć oprogramowania do ankiet, aby zapytać klientów, jak zadowoleni są z Twojego czasu odpowiedzi, wiedzy i ogólnej usługi. Jeśli wynik zadowolenia jest niski, będziesz musiał zbadać, co powoduje problem, przewidzieć rozwój i wprowadzić zmiany.
NPS to metryka, która mierzy lojalność klienta, na podstawie pytania “jak prawdopodobne jest, że polecisz naszą firmę przyjacielowi lub kolegze?” Możesz użyć NPS do śledzenia postępu wysiłków poprawy jakości help desku.
Procent klientów, którzy odpowiadają na Twoją ankietę oceną 1 lub 2 (na 10). Wysoki wskaźnik negatywnych odpowiedzi zwykle wskazuje, że istnieją obszary, w których help desk wymaga poprawy. Zbadanie i rozwiązanie tych problemów poprawi zadowolenie klienta i zmniejszy liczbę otrzymywanych zgłoszeń.
Jest to procent zgłoszeń, które zostały rozwiązane. Możesz użyć tej metryki do śledzenia postępu Twojego zespołu i zidentyfikowania obszarów, w których motywowanie agentów, więcej szkoleń lub zasobów jest potrzebne.
Procent klientów, którzy skontaktowali się z Tobą więcej niż raz. Możesz spojrzeć na tę metrykę, aby zidentyfikować klientów, którzy mają problemy, które nie zostały rozwiązane i potrzebują dodatkowej pomocy.
Metryka, która mierzy, ile odpowiedzi zajmuje rozwiązanie zgłoszenia. Ta liczba jest ważna, ponieważ pomaga zidentyfikować zgłoszenia, które zajmują więcej czasu niż powinny. Zbadanie i rozwiązanie tych problemów poprawi produktywność Twojego zespołu.
Metryka rozwiązanych problemów to liczba rozwiązanych zgłoszeń. Możesz również śledzić postęp Twojego zespołu i zidentyfikować poziom usług.
Całkowita liczba czatów lub rozmów, które są przekierowywane do innego zespołu. Znając tę liczbę, będziesz mógł zidentyfikować, gdzie Twoje metody dystrybucji połączeń wymagają poprawy. Możesz również mieć dystrybucję czatu wykonaną automatycznie.
Aby sprawdzić wydajność jakości help desku, powinieneś również sprawdzić recenzje. Reaguj na wszystkie opinie i odpowiadaj na wszystkie pytania, które znajdziesz. Upewnij się, że zawsze sprawdzasz, reagujesz, odpowiadasz i rozwiązujesz.
Nieocenione narzędzie do oceny doświadczenia klienta. Tajemnicze rozmowy pozwalają firmom precyzyjnie analizować, jak pozdrawiają i pomagają klientom, gdy dzwonią do firmy. Te dane można następnie wykorzystać do poprawy usług frontowych, szkolenia niedoświadczonych agentów i kontynuacji dalszych ulepszeń.
Zacznij od sprawdzenia prawidłowej dokumentacji zgłoszeń i rozwiązywania zgłoszeń w odpowiednim czasie. Szkolić pracowników, aby zapewnić najlepsze rozwiązanie dla problemów klientów, zgodnie z procedurami i polityką firmy. Nie zapomnij monitorować wydajność agentów i przeglądać zgłoszenia help desku.
Aby zmierzyć wpływ zapewniania jakości help desku, możesz użyć metryk takich jak produktywność, rozwiązanie przy pierwszym kontakcie, średni czas odpowiedzi i zadowolenie klienta. Aby uzyskać więcej informacji, zapoznaj się z drugą częścią listy kontrolnej: 'Jak zarządzać wydajnością help desku'.
Zalecamy używanie listy kontrolnej zapewniania jakości help desku co najmniej raz w miesiącu. Jednak możesz stwierdzić, że niektóre elementy na liście muszą być sprawdzane częściej lub rzadziej, w zależności od potrzeb Twojej firmy.
Korzystając z oprogramowania help desku do pracy zdalnej, agent zapewniania jakości help desku może efektywnie oceniać wydajność zdalnych agentów wsparcia, prowadzić sesje szkoleniowe dla nowych pracowników, przeprowadzać audyty i udzielać cennych opinii w celu poprawy ich ogólnej wydajności.
Najważniejsze to umiejętności komunikacyjne i konwersacyjne, aby skutecznie przekazać swoją opinię. Poza nimi, wiedza na temat produktów i usług oferowanych przez firmę, umiejętności analityczne i umiejętności miękkie są jednymi z najważniejszych do posiadania.
Agent zapewniania jakości help desku pomaga w ocenie wydajności innych osób. Mogą również wykonywać zadania takie jak szkolenie nowych pracowników, przeprowadzanie audytów oraz udzielanie pracownikom opinii na temat ich wydajności.
Tak, możesz pobrać naszą listę kontrolną zapewniania jakości help desku w formacie PDF.

Popraw obsługę klienta za pomocą listy kontrolnej zapewniania jakości. Utwórz kartę wyników, oceń wydajność, zarządzaj kanałami i angażuj agentów. Wykorzystaj n...

Zoptymalizuj swój dział IT help desk za pomocą naszej kompleksowej listy kontrolnej audytu! Zapewnij najwyższą wydajność, zgodność i zadowolenie klientów....

Opanuj niezbędne umiejętności obsługi klienta dzięki naszej kompleksowej liście kontrolnej. Od umiejętności mówienia po empatię, dowiedz się, co potrzeba do świ...